有句古话“盲人骑瞎马，夜半临深池”，这就如同无知经理人来经营企业，战略性错误和操作性错误都不容忽视。在中小企业中，这种案例不在少数，比如资金不足却在没搞清楚需求的状态下上了一套昂贵的系统;企业个性不明显却要定制开发;核心业务不多却将各种模块一拥而上。类似于此的现象层出不穷，用友华表软件在接受中国软件网记者专访时提出，要将商业分析软件产品化、批量化，以此既能满足企业的个性化需求，又能形成可批量化复制的成品。

用友华表软件应用部总监黄东旭

　　根据IDC最新数据，2010年中国BA软件市场规模达277.3百万美元。由于市场对BA软件需求将持续增长，IDC预测中国BA软件市场未来五年的复合增长率(CAGR)为13.1%，将于2014年增长至467.2百万美元。中国在2006年就已出现商业分析软件，在2008年开始逐步落实。用友华表软件应用部总监黄东旭表示，从商业智能的发展逐渐延展到商业分析，这不只是概念上的延展，从业务洞察力和正确决策能力上，实际上是中国企业集体的呼声。

　　商业分析软件由BI工具、数据仓库平台、绩效管理与应用分析三个部分组成。BI工具包括平台、报表的数据挖掘等等;数据仓库平台，是从数据仓库的ETL层面，到数据仓库建模，一直到数据仓库的管理;绩效管理和分析应用软件，涉及到财务绩效和战略管理应用软件、供应链分析、生产计划分析等等。由此可以看出，从商业智能工具到商业分析，它是一个走向应用的过程，当前的商业分析软件由技术导向转为业务导向，需要更加贴近用户的业务本身。

　　尽管ERP“必死论”已经成为一个老生常谈的话题，但是当前在企业信息化过程中依然存在此类问题。因为信息化并不是单纯的企业要决定是否上某种系统，需要选择哪家产品等问题，而是要利用它来创造价值。

　　正如上面提到的，商业分析软件更加贴近企业业务本身，那么就需要它能够准确洞察，及时决策，帮助企业发现商机并解决问题。据黄东旭介绍，用友BQ商业分析软件为了能够更好的解决用户的问题，要实现如下几个目标：

　　第一，业务导向。包括丰富的应用主题分析，与企业流程紧密结合，完善语义层和面向业务定制，实现业务人员的自我操作、自我分析、无须专业IT技能即可完成;

　　第二，快速应用。比如基于应用开发组件，实现快速开发和交付，即装即用，非常简单，提供和外部标准化的数据接口和标准化的数据仓库;

　　第三，标准化。快速应用是基于标准化的，比如标准化的业务组件和开发规范，标准化主流ERP等数据源适配器，成熟业务或行业数据仓库和分析模型等;

　　第四，便捷应用。支持各种终端，方便用户随时获取和掌握信息，关注界面、功能设计的易用和用户体验;

　　第五，开放平台。提供标准开发规范和SDK，任何第三方可以通过授权的方式开发。支持与主流ERP等数据源无缝对接，构建商业分析云和商业分析知识库，支持与外部数据源和互联网的信息互通。

　　上面提到了标准化，它是可供企业参考的成功模板，可以复制利用，当前很多产业都在打造标准化，为的是能够得到统一和资源再用。但是在信息化过程中，厂商为了包装自己，得到客户的认可，往往将个性化强调的过于重要。当然每家企业状况各不相同，但即使是个性也有通用的一面，通过合理的技术架构和业务配置方案解决。

　　就如同商店里的衣服，即便每个人的喜好不同，但总有相同的规律，那就是高矮、胖瘦的比例。同一款衣服，它可以生产出不同尺码，款式就是个性化，尺码就是标准化，这两个条件组成的衣服便可以批量生产，满足不同需求的人，而不用为每个人量身定做。

　　黄东旭表示，用友华表软件就酝酿着这样一个计划，为企业提供有很强业务适应和配置能力的商业分析标准化软件和开放平台。这个计划分为两个阶段：

　　第一阶段，依托自身优势，面向国内中小型企业快速应用。据了解。用友有120多万用户，其中很大一部分是中小企业，这部分企业的需求旺盛，却没有资金条件支撑定制化产品，用友华表软件通过此机会实现快速产品化和规模化。;

　　第二阶段，全力打造用友BQ商业分析开放平台，与合作伙伴共建生态链。通过这个开放平台，合作伙伴可以很快面对客户搭建应用，包括商业分析云和商业分析知识库。这个阶段开始服务各类企业，包括中大型企业。因为他们未来会碰到一个与ERP一样的问题，价格越来越受到限制，当这个平台完善的时候，中大型企业也可以在里面非常快的搭建应用和开发组件。